El equipo detrás de los programas de cabina certificados
GAL Aerospace reúne interiores de cabina de aeronave, ingeniería aeroespacial, fabricación avanzada y experiencia en certificación en un único equipo de entrega integrado. Desde la primera revisión de diseño hasta la instalación certificada, nuestros especialistas multidisciplinarios ayudan a aerolíneas, OEM, MRO y arrendadores a ejecutar programas complejos de modificación de cabina con confianza.
Entrega integrada
Ingeniería, fabricación, ensayos, certificación, instalación y soporte alineados con un solo socio
Ejecución dirigida por ingeniería
La responsabilidad técnica permanece cerca del problema del operador, la plataforma y la decisión del programa
Vías de certificación
Capacidad en las vías de Transport Canada, la FAA y la EASA, con alcance confirmado para cada programa
Un equipo multidisciplinario para trabajos de cabina complejos.
Ingeniería, fabricación, certificación, operaciones, finanzas y ejecución comercial trabajando desde el mismo mandato de programa.

Bruno Morin
Dirección ejecutiva y alianzas estratégicas
Presidente y Director Ejecutivo (CEO)
Bruno dirige GAL Aerospace y define el rumbo de la empresa en sus divisiones de interiores de cabina, fabricación avanzada y servicios aeroespaciales. Es la persona indicada para conversaciones de nivel ejecutivo: alianzas estratégicas, programas mayores o plurianuales y relaciones entre empresas, cuando la discusión corresponde a la dirección y no a un proyecto en particular.

David Steinmetz
Operaciones y ejecución de programas
Director de Operaciones (COO)
David supervisa el funcionamiento diario de GAL Aerospace y conecta ingeniería, fabricación, certificación y entrega para que los programas avancen como un solo flujo y no como una sucesión de traspasos. Acuda a David cuando un programa abarque varias funciones o instalaciones y necesite un compromiso operativo sobre alcance, capacidad y calendario.

Steven Gunther
Representación del cliente y alineación de programas
Vicepresidente Sénior de Ventas
Steven representa al cliente dentro de GAL Aerospace. Mantiene alineadas las relaciones y los programas complejos y, cuando una situación requiere atención de alto nivel o coordinación entre áreas, reúne a las personas adecuadas de ingeniería, fabricación y certificación. Contacte a Steven cuando un programa importante necesite soporte ejecutivo al cliente, continuidad o un camino claro a seguir.

Ghazwan Sheraidah
Control de proyectos y estrategia comercial
Director Financiero (CFO)
Ghazwan es responsable del rigor comercial y financiero que sustenta los programas de GAL Aerospace: estructura de costos, previsiones, control de proyectos, condiciones contractuales y los informes que dan visibilidad financiera a un programa mayor desde la cotización hasta la entrega. Acuda a Ghazwan para gobernanza comercial, marcos de control de proyectos y las condiciones de negocio que sostienen un programa de modificación de cabina.

Mohamed Kodematy
Desarrollo de negocio y nuevos programas
Vicepresidente de Desarrollo de Negocio
Mohamed desarrolla nuevas relaciones comerciales para GAL Aerospace y convierte oportunidades incipientes en programas definidos. Trabaja con operadores, OEM, MRO y arrendadores para vincular una necesidad de flota o de cabina con la capacidad adecuada de GAL. Contacte a Mohamed para explorar un nuevo programa, una nueva plataforma o una alianza cuyo alcance aún está por definir.

Eric Foglietta
Producción y operaciones de entrega
Director de Operaciones
Eric dirige la ejecución operativa de los programas de GAL Aerospace: planificación de producción, capacidad de taller, secuenciación de fabricación y entrega puntual de componentes de cabina y kits de instalación. Acuda a Eric para preparación de producción, plazos de entrega, secuenciación y la logística concreta de llevar el material certificado hasta la aeronave.

Ricky Shaw
Director de Defensa y Misiones Especiales
Director de Desarrollo de Producto
Ricky lidera el desarrollo de negocio de GAL Aerospace en defensa y misiones especiales. Construye relaciones con operadores de defensa, clientes gubernamentales y socios del sector, representa a GAL en eventos de la industria de defensa e impulsa nuevas oportunidades desde el primer contacto hasta un programa definido. Contacte a Ricky para trabajos de modificación en defensa, requisitos de aeronaves de misión especial y alianzas de defensa.

Fernando Paez
Marketing y comunicaciones
Gerente de Marketing
Fernando dirige la forma en que GAL Aerospace explica sus capacidades: el sitio web, el contenido técnico, las campañas y el material que ayuda a los operadores a entender lo que GAL realmente hace. Contacte a Fernando para consultas de medios y contenido, publicaciones técnicas, eventos y todo lo relacionado con la comunicación de GAL Aerospace con el mercado.

Shadd McKinney
Ventas y desarrollo de clientes en Norteamérica
Vicepresidente de Ventas, Norteamérica
Shadd lidera las ventas y el desarrollo de clientes en Norteamérica, con más de dos décadas en aviación e interiores de aeronave. Construye relaciones duraderas con los operadores y ayuda a los clientes a llevar una necesidad de cabina desde la primera conversación hasta un programa definido de GAL. Contacte a Shadd para oportunidades norteamericanas, consultas sobre interiores de aeronave y primeros contactos comerciales.
Didier Ferreri
I+D y desarrollo de proyectos avanzados
Gerente de Desarrollo de Proyectos Especiales
Didier lidera la investigación y el desarrollo y los proyectos avanzados en GAL Aerospace. Su trayectoria está en ingeniería mecánica y térmica y en la conducción de proyectos técnicos, desde el estudio de viabilidad hasta la especificación, el prototipo y la calificación. Acuda a Didier para conceptos avanzados, cuestiones de viabilidad y trabajos de desarrollo técnicamente complejos previos a un programa certificado convencional.
Un solo equipo, entrega responsable
Construidos como un solo equipo.
Un programa de modificación de cabina cruza varias disciplinas. Ingeniería, fabricación, certificación, operaciones técnicas, dirección de programa y funciones de soporte deben trabajar desde el mismo mandato.
Así es como GAL mantiene visible la responsabilidad, desde la primera pregunta técnica hasta la entrega y el soporte. El resultado es una relación de trabajo cercana para quienes responden por aeronaves, flotas, cumplimiento, compras y experiencia del pasajero.
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